D김태형
2026-08-23 23:22당원 중심 정당 시스템 — 지역에서부터의 민주주의
지금 지역에서 정당 사람이 되려면, 아는 사람이 있어야 합니다.
지역에는 정당의 공식 창구가 없습니다. 공지창도, 인물 목록도, 민원을 받고 처리하는 절차도 없습니다. 공지는 단톡방과 밴드로 흩어지고 담당자가 바뀌면 사라집니다. 우리 지역에 누가 어떤 일을 하는지 알 방법이 없고, 주민의 요구는 어디까지 처리됐는지 아무도 추적하지 않습니다.
그 빈자리를 향우회와 동우회가 대신합니다. 연고가 있는 사람은 들어오지만, 온라인 세대는 들어올 문이 없습니다. 정치에 관심이 없어서가 아니라, 들어올 문이 없어서 못 오는 것입니다. 그 사이 지역 주민의 온라인 접점은 상업 플랫폼이 가져가고 있습니다 — 답할 사람이 없는 채로.
평상시에 사람이 드러날 판이 없으니, 인물 검증은 선거 직전에 소수가 짧게 합니다. 오래 일한 사람과 갑자기 나타난 사람을 구별할 기록이 당에 남아 있지 않기 때문입니다. 기록이 없으면 어떤 절차도 객관적일 수 없습니다. 확인할 수 없는 결정이 반복되는 조직을 민주적이라고 부를 수는 없습니다.
이것은 편의의 문제가 아니라 민주주의의 문제입니다.
그래서 다음을 제안합니다.
하나. 지역마다 세 개의 공식 창구를 만듭니다.
· 공지 — 당의 시스템에 기록으로 남고, 담당자가 바뀌어도 사라지지 않습니다. 공개 공지는 주민도 봅니다.
· 인물 — 지역별 인물 목록. 누가 어떤 일을 해 왔는지 활동 이력이 시간순으로 쌓입니다.
· 민원 — 접수→검토→처리→종결이 공개되고, 방치되면 방치된 것이 보입니다.
둘. 조직은 두 단계로 엽니다.
· 당원 그룹 — 당직자나 아는 사람들끼리 나눠 갖는 것이 아니라, 당원 누구에게나 열려 있습니다.
· 공식 위원회 — 당원의 공식 제안에 대해 중앙당·시도당이 합의해 설치합니다. 그룹 활동이 쌓이면 공식 위원회 설치를 제안할 수 있습니다.
아래에서 위로 올라오는 길을 시스템이 갖추는 것입니다.
셋. 검증은 기록으로 합니다.
인물마다 활동·글·처리한 민원이 본인 이름으로 쌓입니다. 점수·순위·추천은 없습니다 — 사실 기록만 쌓이고, 판단은 그 기록을 보는 사람이 합니다. 선거 직전에 몰아서 하는 검증이 아니라, 평상시 활동이 그대로 근거가 되는 방식입니다.
분명히 해 둡니다. 선거운동·경선·후보자 기능, 인물 서열화 기능은 전면 제외했습니다. 이것은 평상시 정당 조직 운영을 위한 도구입니다.
그리고 처음 만드는 것이 아닙니다. 시민정치마당(cpmadang.org)을 2015년부터 10년간 자체 개발·운영했고, 월 최대 30만 명 방문을 세 번의 전국 선거에서 견뎠습니다. 로그인 없이 지금 확인하실 수 있습니다.
· 2026 지방선거 당선인 명단 7,822명 : cpmadang.org/people/list_of_candidates_2026
· 지역 주민 페이지 실물 : hanmadang.net/regions/85
· 지역위원회 공식 사이트 샘플 : gmminju.hanmadang.net
당원 중심의 정당, 지역에서부터의 민주주의 — 구호가 아니라 시스템이 만들어내는 결과입니다. 어느 정당이든, 어느 지역위원회·부문위원회든, 어느 단위에서든 시작할 수 있습니다.
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김태형
2026-08-26 12:30엔비디아가 AI 칩 판매를 더 확대하기 위해 월가 금융사들과 ▲5,000억 달러(약 700조 원) 규모의 새로운 AI 금융 구조를 짰습니다.
월가 금융회사들이 특수목적회사(SPV)를 세워 엔비디아 GPU·메모리 등 AI 설비를 매입하고, 이를 클라우드·데이터센터 업체가 빌려쓰는 겁니다. 클라우드 업체들은 GPU, 메모리를 빌려쓰는 ▲사용료를 월 단위로 낼 전망입니다. 월가 금융회사들은 이 칩을 담보로, 시설사용료를 일종의 이자로 주는 칩 담보증권을 만들어 연기금에 팝니다.
엔비디아는 이런 금융구조가 잘 돌아가도록 전체 금융 규모의 약 25%까지 손실도 보전하겠다고 나섰습니다. 25% 한도의 보증, 신용보강입니다.
젠슨 황과 월가 금융회사들이 이런 구조를 내놓은 이유는 뭘까요. ▲AI 데이터센터 투자비가 너무 커 AI 서비스 빅테크나 데이터센터 업체들의 현금이 부족해지고 있기 때문입니다.
신생 클라우드 업체들은 매출은 연 50%이상 크고 있지만 시설투자 때문에 대규모 적자를 기록 중입니다. 아마존·MS 등 빅테크 역시 막대한 이익 대부분을 AI 설비투자에 쏟으면서 잉여현금흐름이 크게 줄었습니다.
결국 엔비디아 입장에서는 고객들이 돈이 없어 GPU를 못 사는 상황을 막기 위해 외부 금융자본까지 끌어들이는 셈입니다.
문제는 이 구조가 ▲주택담보대출을 증권화했던 MBS와 상당히 비슷하다는 점입니다. 주택 대신 GPU·AI 설비를 담보로 하고, 대출이자 대신 설비 사용료에서 발생하는 현금흐름을 증권화합니다. 그런데 주택과 달리 GPU는 기술 발전에 따라 가치가 빠르게 떨어질 수 있습니다.
AI 산업 비관론자들은 실질적인 교체주기를 3~5년 정도로 보고 있어, 담보가치가 예상보다 빠르게 하락하면 금융상품 자체가 흔들릴 가능성이 있다고 지적하고 있습니다.
여기에 미국 장기금리 상승, 특정 클라우드 업체의 부실, 중국의 저가 AI 모델 확산까지 겹치면 위험이 커질 수 있습니다. 특히 AI 수요가 둔화돼 데이터센터 업체가 사용료를 내지 못하면 증권을 보유한 금융기관으로 손실이 전파될 수 있다는 우려입니다. 반대로 AI 수요가 계속 성장한다면 막대한 연기금·보험사 자금을 AI 산업으로 끌어들이면서 AI 투자를 한 단계 더 확대시키는 강력한 금융 인프라가 될 수도 있습니다.
결국 핵심은 ▲AI 산업이 앞으로 몇 년 동안 지금의 성장세를 유지할 수 있느냐 입니다. 성장이 지속되면 엔비디아는 자기 돈만으로 고객사를 지원하지 않고도 이런 새로운 칩 담보증권 유통으로 GPU 구입자금을 계속 더 만들어낼 수 있습니다. 하지만, AI 수요가 꺾이거나 엔비디아의 독점력이 흔들려 칩 가격이 급락하면 과거 서브프라임처럼 금융 구조를 통해 부실이 확산될 가능성이 있습니다.
📌핵심 주제
엔비디아가 월가 자금까지 끌어들여 700조 원 규모의 AI 투자 생태계를 만들려는 이유
GPU를 직접 구매하는 대신 빌려 쓰고, 그 사용료를 증권화하는 새로운 AI 금융 구조
돈이 마르는 빅테크와 적자에 빠진 신생 클라우드 업체들이 AI 투자를 계속할 수 있게 만드는 금융 장치
주택 MBS와 닮은 ‘칩 담보 증권’ — GPU의 짧은 수명과 급격한 가치 하락이 최대 위험요인
AI 붐이 계속되면 새로운 성장 엔진, 수요가 꺾이면 금융권까지 부실이 번질 수 있는 양날의 검
